Normalmente as pessoas passam a maior parte do dia em ambientes de trabalho, essa rotina altera o ambiente da própria empresa. Logo, a organização se desenvolve a partir dessas relações e da definição de normas, valores e princípios que moldam o comportamento e a cultura do ambiente.
A gestão de pessoas nada mais é do que um conjunto de competências técnicas e valores voltados para a gestão e valorização do capital humano nas empresas. Nesse contexto, uma boa gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, principalmente se ele valoriza a cultura como diferencial competitivo. Para saber mais sobre o tema, neste artigo abordamos a importância da cultura organizacional na gestão de pessoas e destacamos suas principais características.
A cultura organizacional consiste em um conjunto de diretrizes que reforçam os hábitos, os valores éticos e morais, as políticas internas e externas, os comportamentos e as crenças de uma empresa. Em outras palavras, um sistema onde todos os participantes do negócio da empresa podem desempenhar suas tarefas de maneira uniforme, buscando o mesmo objetivo e compartilhando os mesmos valores. Definir a missão, visão e valores é o principal pilar para construir a cultura da empresa. São conceitos poderosos para promover atividades que ajudam a criar uma cultura organizacional e como todo negócio, seu desenvolvimento deve ser planejado, evolui a partir de atividades estruturadas que auxiliam na aceitação das ideias. Considerando que a cultura organizacional é uma ferramenta de gestão que pode efetivamente criar sinergia na empresa, é necessário focar alguns pontos importantes para o seu desenvolvimento na empresa.
Política Organizacional Quando é necessária clareza para definir propostas e diretrizes operacionais. A política da empresa deve ser transferida para as ações diárias dos funcionários, e isso só é possível se houver uma atitude transparente. Contribuindo para a Liderança Como os líderes costumam ser os espelhos dos grupos, eles devem refletir os valores da empresa, multiplicando e incentivando as estratégias de negócios e o envolvimento dos funcionários. Atividade contínua Tal atividade reflete a garantia de integração das crenças da empresa para todos os funcionários, pois o processo de aquisição da cultura é contínuo. Comunicação eficaz A comunicação interna é um fator importante na criação de um sistema de informação interno que integra os colaboradores da empresa. Além de murais, informativos e eventos, a tecnologia é uma aliada nessas atividades.
Qual a importância da cultura organizacional na gestão de pessoas? Uma empresa é formada basicamente por pessoas, elas são o principal elemento que pode fazer uma marca ter sucesso ou não no mercado em que atua. A cultura organizacional orienta a atuação de todos os colaboradores envolvidos nos processos da organização. Enfatiza a importância da cultura organizacional como base para o desempenho e prática da empresa, bem como a prática de GRH e seus resultados. O objetivo de uma cultura organizacional positiva é expandir não apenas aqueles que ocupam cargos de liderança, mas também todos que compõem uma organização com foco em pessoas e resultados, entre outros. Se uma empresa incentiva seus funcionários a desenvolver suas habilidades, contribui significativamente com novas ideias, o que torna a própria empresa bem-sucedida, então ela possui uma cultura organizacional com bases sólidas. O ethos organizacional é, por exemplo, uma medida que descreve a satisfação de sócios e empregados com aspectos de diversas culturas organizacionais, principalmente aquelas que afetam diretamente a qualidade do ambiente de trabalho. Nesse sentido, ressaltamos a importância do RH na cultura organizacional, pois juntamente com os gestores, elabora o planejamento estratégico das empresas e transmite importantes conceitos e processos aos seus integrantes. O RH costuma ser um forte aliado na implementação das diretrizes que compõem o sistema de cultura organizacional. Na medida em que cada membro da empresa faz seu trabalho individualmente, é necessária uma coletividade permanente. Um indivíduo forma uma equipe, e essa interação é formada de acordo com as habilidades individuais necessárias para o desenvolvimento da atividade planejada e o alcance das metas.
Características básicas da gestão de recursos humanos Como dito, a cultura organizacional é considerada a essência da empresa. É composto por características que ajudam a entender melhor sua formação. Confira abaixo as principais características da cultura organizacional na gestão de pessoas!
Tolerância ao erro – Vivemos em um mundo onde o medo de errar se reflete profundamente no comportamento dos indivíduos, nas empresas todos os dias diversas ideias e oportunidades de conhecimento são perdidas pelo medo de tentar. A programação mental cria nas pessoas a imagem de que o erro é algo negativo, prejudicial ao desenvolvimento e passível de punição. Isso faz com que sua capacidade de tentar se adequar ao modelo atual. Nas macroempresas, ao contrário, a tolerância a falhas é analisada de forma a combinar reuso, aprendizado, responsabilidade e consideração. Nelas, os gestores atuam como referência para todos os colaboradores e buscam constantemente o aperfeiçoamento de seus colaboradores.
Foco em resultados – Entre as principais características, destacamos também a produtividade. Empresas voltadas para resultados preocupam-se em produzir resultados e números, sem se preocupar com os caminhos e processos que levam a eles. O foco nos resultados é, portanto, uma competência que permite às pessoas direcionar seus esforços para determinados objetivos. Uma pessoa orientada para resultados evita a interferência de fatores externos que a distraem do que ela realmente deseja alcançar.
Inovações – A importância das inovações nas empresas e na cultura organizacional que as caracteriza é essencial para alcançar a competitividade no mercado atual. É um modelo que promove a iniciativa, a criatividade na resolução de problemas, a gestão participativa e a prevenção de riscos. Desde a última década, a inovação é considerada um recurso estratégico da gestão. As organizações cuja linha de fundo é a inovação têm elementos de cultura organizacional que fornecem e facilitam o sucesso do negócio.
Sentimento de equipe – Por fim, é de suma importância dizer que os profissionais que se sentirem satisfeitos, motivados e felizes por fazerem parte da empresa vestirão com orgulho esta camisa. Uma cultura de sucesso demonstra ética, qualidade no atendimento, comprometimento e respeito ao próximo, o que fortalece o espírito de equipe e promove um ambiente de negócios mais produtivo e agradável. Quando um empregado é valorizado e apreciado e devidamente remunerado por seu trabalho, ele costuma estar muito comprometido com suas funções. Um senso de conexão faz com que os funcionários trabalhem juntos para atingir os objetivos da empresa, e a formação de equipes leva a um ambiente mais organizado e produtivo. Você gosta do nosso conteúdo? Então aproveite nosso eBook gratuito sobre Indicadores de Desempenho para GRH de Sucesso e garanta que sua cultura organizacional esteja totalmente voltada para resultados.
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